客户资料的管理是在完成客户资料搜集后非常重要的一步, 完善的资料管理能使你的销售活动变得更加步骤清晰、 目标明确。有些推销员在搜集完客户资料后, 就急匆匆地联系客户, 开始下一步行动了, 这是非常不可取的做法。对之前搜集来的客户信息, 销售人员最好进行整理, 建立一个自己的客户资料档案。

小陈刚刚进入一家地产公司做置业顾问。 在搜集了一批有意愿买房的客户的资料后, 小陈细致地将客户资料进行了归纳整理。 其中包括客户的姓名、 性别、 联系方式、 现住址等, 还包括客户对房子的基本要求。一天, 有位客户来电询问, 小陈正好在进行客户的资料整理。 小陈问道: “您贵姓?” 客户回答说: “免贵姓阎。” 因为小陈手中的资料里阎姓的客户只有一位, 他立刻说道: “您是阎某某阎先生吧? 我记得您。”客户一听, 很是高兴。 小陈边说边翻开资料, 根据记录, 针对搜集资料时阎先生提到的要求, 一一向他介绍房子情况。说了一会儿, 客户就提出面谈看房, 两人约了时间。 不久, 阎先生就签订了购房协议, 付了房子的首付款。由这个例子我们可以看出, 进行客户资料建档是销售中必不可少的步骤, 尤其对于大宗业务更加重要。建立客户资料档案时, 可以根据自己工作的实际需要, 制作不同的表格, 以利于使用和管理。

在完成客户资料建档工作后, 我们还要对客户资料进行分析比较, 再分类排序。 这样能使我们更好地掌握客户情况, 准确找出目标客户, 从而有针对性地入手推销, 所谓 “磨刀不误砍柴工”, 说的就是这个道理。

一位销售寿险的新经纪人, 约谈客户之前, 先将自己搜集到的将近300 位客户的信息列出了清单。 他对所有客户资料进行了比较分析, 并将其分类规整: 哪些客户对保险一无所知, 毫无购险意识; 哪些客户对保险有相当深入的认识; 哪些客户虽然看似有意投保, 但却没有支付能力; 哪些客户对于寿险有较为强烈的意愿; 等等。随后, 他放弃了一部分既没有投保意愿又没有支付能力的客户, 而首先选择了几位打算购买寿险, 只是还未决定买哪家保险公司的客户, 重点出击。果然, 没过多久, 这位经纪人就成功签订了好几份寿险合同, 来了一个开门红。