为解决水务集团传统生产运营管理存在的问题,采用数据规范化、数据采集、数据仓库、数据集市、可视化分析等技术,建设了集数据动态监测、阈值报警、监督管理、可视化统计分析、报表多级上报功能为一体的水务集团生产运营管理平台,服务于水务集团、水司、厂站、第三方监管单位等多级用户。平台建成后对减少人工提高生产运营管理效率,促进水务生产运营管理向自动化、智慧化转变具有重要的意义。
大数据 → 大智慧:水务大数据平台系统设计实践

再生水厂数字化转型的赋智方案

案例:智慧水厂管理平台建设实践

水务集团下辖水司、供水厂、污水处理厂数量多、分布广,传统的生产运营已实现了基本的信息管理及统计分析,但存在报送时效低、数据不准确、综合分析结果简单、可视化效果单一、无法挖掘数据深度价值、用户业务交互应用不足等问题。

为解决传统生产运营管理模式产生的问题,构建了集数据动态监测、阈值报警、监督管理、可视化统计分析、报表多级上报功能为一体的水务集团生产运营管理平台(见图1),实现对水司、供水厂、污水处理厂生产运营数据的全面实时在线监测、采集、管理,以提高生产运营效率减少人工为重点,满足集团各生产部门的综合业务需要和运营管理需要,为决策者提供快速、高效、专业、科学的数字支撑平台。
平台用户与平台之间逐渐形成了双向互动,平台用户在获得运营结果的同时,也逐步学习到更多的数据分析方法,逐渐形成数字思维,学会用数据驱动生产。平台用户也反向为平台注入新的知识和经验,倒推平台的改进,贡献的知识和经验通过平台得到共享,供其他用户使用。

该平台的建设不仅能够全面提升生产运营的监管水平,还大幅度提升管理人员的工作效率,降低了人力、物力及业务管理成本,为科学决策提供了更有效的支持,促进了水务生产运营管理向自动化、智慧化的转变。