近日，市市场监管局印发《关于大兴调查研究的工作方案》（以下简称《方案》），决定在全局开展大兴调查研究工作，切实把与工作中的不足差距短板搞清，把制约市场监管创新发展的问题搞准，把群众企业反映强烈的热点难点问题搞透，把工作中好的经验做法总结好，更好为提高市场监管效能服务，为推动高质量发展服务。
《方案》从增强“脑力”“眼力”“脚力”“效力”等4个方面，提出此次大兴调查研究工作的具体举措。
“向上对标”反思“我们怎么样”，找准自身定位。对具有普遍性和制度性的问题、涉及改革发展稳定的深层次关键性问题，以及顽瘴痼疾等，要研究透彻、找准根源和症结。
“向外借鉴”明白“别人什么样”，主动取长补短。认真分析全国先进地区、省内先进单位工作情况，积极向上级学、向外面学、向基层学，不断拉高标杆、对标先进、争创一流。
“向深研究”找准“问题在哪里”，深刻剖析原因。全面分析制约全市市场监管工作争创一流的关键因素，找准短板弱项，深入分析讨论问题成因，切实理清工作思路。
“向内探讨”理清“自己怎么办”，提出对策建议。坚持以调研破难题、促提升、创一流，通过研究，拿出补齐短板弱项的对策，解决群众急难愁盼的措施、争创一流工作业绩的路径，推动全市市场监管高质量发展的硬招实招。
坚持“实打实”，开展暗访式调研。围绕调研主题中的重点难点问题，采取“四不两直”的形式，开展暗访调研。
坚持“键对键”，开展“互联网”式调研。充分利用互联网、大数据等信息技术，坚持线上线下相结合，不断创新调查研究的方式方法，走好网上群众路线。
坚持“心贴心”，开展全覆盖调研。既要调研机关，又要调研基层；既要掌握干部思想状况，又要了解群众所需所求；既要解剖典型，又要总揽全局；既要到工作局面好的地方总结经验，又要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方研究解决问题。
切实深入基层、深入一线、深入群众、深入实际、深入问题，开展“三进五同七个一”蹲点式调研，真正“沉下去”，全面掌握一手资料和真实情况。
“三进”：局长进基层局、处长进基层所、机关干部进网格。
“五同”：以普通监管干部身份与基层干部“同学习、同巡查、同执法、同处理投诉举报、同研究解决问题”。
“七个一”：召开一次座谈会，与干部群众进行一次深入交流，开展一次习近平新时代中国特色社会主义思想辅导讲座，列席一次支委会，宣讲一次市场监管法律法规，解决一批实际问题，记录一本调研工作日志。
形成一批实践成果。把调研中形成的思路、对策等，充分转化为提高工作效能的目标、路径、政策、方案，明确时间表、任务书、路线图。
形成一批制度成果。深化流程再造、制度重塑，把经过实践检验证明行之有效的好经验好做法固化为制度、上升为机制，建立健全推动市场监管工作高质量发展的长效机制。
形成一批理论成果。对调研成果进行全面总结提炼，形成对市场监管工作的规律性认识，在市场监管领域形成一批富有指导性、开创性的西安典型、西安特色、西安品牌。
