硅谷王川《个体破局》——内部付费课程

最近几年对我思维影响最深的则是硅谷王川老师。

虽然从来没见过面,但是通过解读他的文字受益。

我相信王川老师的内容不但对我有价值,对很多人也有价值。

比如说:王川老师论“扩展性”的部分内容:

1/ 许多日常事务性的工作,一般都是一对一地解决某个具体问题。

2/ 这里最大的问题是:不具有扩展性,也就是所说的 not scalable。而且工作做完就算完了,无法让工作成果被反复多次为其他人利用。

3/ 有扩展性的工作,意味着你的工作成果可以分享服务给尽可能多的人。这在以前,只有大作家,大画家,歌星,名演员才可以做到。因此这类人往往获得了普通人无法想象的财富。

4/ 互联网打开了一个新的窗口,好的产品可以服务于上亿,上十亿的客户,把扩展性推到一个新的高度。而拥有这些产品的公司,其财富积累更达到了远超歌星演员几个数量级的地步。

5/ 扩展性的关键在于接近于零的边际成本。交通,通讯,信息搜寻和价值传输费用的大幅度降低,使得“扩展性”在商业行为中的重要性越发突出和现实,而不再是理论的探讨。

6/ 没有人一开始就能够跳跃到可以影响上亿用户的地步,刚开始要花很长时间打基础,要被迫做一些扩展性极低的辛苦工作。

7/ 但不能够在忙忙碌碌中,忘掉了要去做扩展性高的事情的长期规划。

8/ 几个人聊天扯淡,属于没有扩展性的事情;给一群人,一对多地阐述自己的理念,属于扩展性高的事情 ;如果讲的内容可以制作成好的视频,放在网站上让成千上万的人看,那是扩展性更高的事情。

9/ 扩展性低的工作,解决的往往是一个具体的,特殊的场景里的问题,所以一般这类工作的需求比较多。定制化的解决方案,客户也愿意支付大价钱。大部分人不由自主地从事这种性质的工作,觉得是天经地义,没有考虑过“扩展性”的问题。
……

像这样的内容,对人生的后续发展指导意义是很大的。

做事不考虑扩展性和考虑扩展性,长期来看,必然会是两个不同的人生。

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