11月17日-18日，公司在本部多功能会议室举办2022年房地产业务知识培训。此次培训邀到了具有30年地产工作经验和龙湖标杆房企背景的刘祥老师及国内一流房地产实战派策划专家周宏坤老师进行授课。公司党委书记、董事长吴德雄，党委副书记、总经理龙元明，党委委员、副总经理钟志洪出席培训活动。
在17日培训会上，刘祥老师以《项目运营视角下的工程管理与跨界协同》为主题，结合龙湖、万科、碧桂园等标杆房企的工程管理实践，以及多年对价值导向运营型工程管理的研究体会，重点从如何学会从经营与客户角度思考工程管理的价值、如何掌握有效的进度方法提高计划的协同能力、如何学习品质管理协同重点提高质量管理效果等方面进行授课，使培训学员了解标杆房企与价值导向的运营型工程管理思路、方法、工具，提升工程管理的有效性和针对性。
18日，周宏坤老师围绕《标杆房企项目定位、产品策划、营销决策逻辑》这个主题，通过万科、龙湖等标杆房企经典案例实操分享，让培训学员摆脱思维惯性，从而重新梳理出一套高效、准确、积极的产品决策方法，快速完成营销、设计和成本间的协调，迅速呈现几十种方案配比收益促进销售工作。
本次房地产业务知识培训是贯彻落实公司“2+1”联动深耕发展战略和年度工作会议精神，进一步提升房地产项目管理人员的业务水平，提高房地产项目的产品质量的一次培训，也是结合公司房地产项目的实际情况，补齐短板、补充知识、补强技能的一次集中学习。
通过此次培训，与会人员清楚认识到，面对严峻的市场形势和空前的经营压力，务必要进一步增强责任感和紧迫感，围绕“转变、求变、应变、改变＂这一主题，锚定目标、坚定信心、攻坚克难、主动作为，坚决打赢重点工作攻坚战，奋力实现全年目标，做稳做好公司的房地产业务板块。
来自公司本部房地产事业部及基层权属各房地产公司负责人及工程、营销相关专业人员参加培训活动。
